Efectividad Ejecutiva

Es hacer las cosas correctas, correctamente, en el momento oportuno y por la razón correcta por parte del grupo directivo. Los resultados de las organizaciones son determinados fundamentalmente por la acción de sus ejecutiv@as.

Nuestra Evaluación de efectividad

Es un diagnóstico experto del potencial ejecutivo, que consiste en:

  • Calificación de 16 factores componentes y cuatro áreas integrantes de la efectividad.
  • Perfil de competencias directivas
  • Define los aspectos que se tienen que desarrollar para aumentar la efectividad: sustento de efectividad y áreas prioritarias.
El reporte de la evaluación se integra:
  • Perfil Ejecutivo
  • Perfil de competencias
  • Potencial Ejecutivo
  • Resumen
  • Se realiza mediante la aplicación de un cuestionario de 70 reactivos.
  • No psicométrico
  • Tiempo promedio de aplicación 45 min.
Estudio 2020 - Conozca el perfil de efectividad ejecutiva en México

Establece cuatro áreas de actuación:

La efectividad se logra cuando se interrelacionan y confluyen las cuatro áreas: conforman el núcleo de efectividad.

HABILIDADES

Son las habilidades y capacidades directivas.

ENFOQUE A RESULTADOS

Es la orientación hacia los resultados ejecutivos.

RECURSOS PERSONALES

Son las habilidades personales que pone en juego el ejecutivo.

ACTITUD EMPRESARIAL

Son las capacidades de desarrollo empresarial.

Modelo

Para enfrentar con éxito los retos empresariales, el FACTOR EJECUTIVO es la herramienta real, consistente y verdaderamente útil para que las organizaciones mejoren y logren sus objetivos deseados.
Las organizaciones y empresas son dirigidas por sus ejecutiv@s los que en última instancia determinan el éxito o fracaso de los planes.
Las organizaciones necesitan ejecutiv@s realmente efectivos, claramente orientados hacia los objetivos institucionales.

  • Que logren resultados con un enfoque integral y que sepan innovar, planear y hacer realidad los planes.

  • Que propicien el desempeño óptimo de toda la organización, logrando un efecto de cascada a través de un exitoso liderazgo.

  • Que saben dirigir a sus subordinados y que éstos confían en ellos.

  • Con los cuáles contar para lograr la construcción de un mejor futuro de la organización.

Mientras más amplio sea el dominio de las áreas y por lo tanto su confluencia, más será el núcleo y mayor la efectividad potencial.
Habilidades Directivas
Proactividad:Autonomía y convicción de hacer que sucedan las cosas.
Vision:Capacidad de proyección del futuro.
Entorno:Manejo integral del entorno de negocios
Efectividad personal:Organización y productividad personal
Dirección de personas:Integración y desarrollo de equipos de trabajo
Enfoque a Resultados
Relaciones:Manejo de las relaciones ejecutivas
Finanzas: Contribución a los resultados económicos
Calidad:Satisfacción del cliente y el trabajo bien realizado
Recursos Personales
Poder: Adquisición y uso del poder para lograr objetivos
Influencia: Influir sobre los demás
Autoridad: Uso del poder formal en la organización
Información: Manejo de la información
Imagen:Posicionamiento personal ante los demás
Actitud Emprendedora
Riesgo: Capacidad de asumir riesgos y medirlos
Oportunidad: Análisis de oportunidad y su costo - beneficio
Generación de riqueza:Búsqueda de aumentar el capital

Opciones

Sobre Inteligenzza
Inteligenzza es una firma de consultoría con más de 20 años de experiencia nacional e internacional. Somos expertos en Prospectiva, Gestión estratégica y Efectividad organizacional y directiva. Durante estos años hemos aportado soluciones a todo tipo de organizaciones, privadas y públicas, apoyándoles a construir mejores futuros a través de procesos de inteligencia prospectiva. Aportamos soluciones para lograr más y mejores resultados.
Nuestro equipo se integra por un grupo experto, profesional y comprometido que tiene amplia experiencia en consultoría, análisis e investigación.

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